Het houden van zakelijke managementbijeenkomsten

Op 5 oktober, zonnewende 7, werd "de tweede sessie van de werkconferentie voor bedrijfsbeheer" gehouden in het bedrijf, de bijeenkomst is om de geest van de werkconferentie van 2021 volledig uit te voeren tijdige en belangrijke bijeenkomst, op 1 augustus - bedrijfsmanagementwerk, op basis van duidelijk voor een periode in de tweede helft en in de toekomstige operatie en managementideeën, managementdoelstellingen en prioriteiten, op innovatieve wijze de strategische doelen "grote lay-out, klein team, fijne arbeidsverdeling, innovatie" naar voren gebracht. De hoofden van het bedrijf en afdelingen rapporteerden over de voltooiing van de missiedoelstellingen voor 2021, grote problemen in het werk en de werkideeën voor de tweede helft van het jaar.1 – Augustus, alle vestigingen en afdelingen nauw rond het doelwit van ons bedrijf voor vroege reservering, voeren actief de producten, management, marketing begrijpen, samenwerking en teamwerk begrijpen, management, innovatie standaardiseren, potentieel aanboren, open source-beperking, het anti-risicovermogen van het bedrijf verder verbeteren, de ongunstige marktfactoren oplossen, actief projectplanning en -implementatie uitvoeren en bedrijf ontwikkelingsbeheer, wetenschappelijk maatregelen en methoden formuleren om zakelijke taken te voltooien, verantwoordelijkheden aan mensen toe te wijzen en taken laag voor laag te ontbinden, een goede basis leggend voor de gestage en gezonde ontwikkeling van het bedrijf.

1

Algemeen directeur Zhang hield een belangrijke toespraak na zijn werkrapport. Hij bevestigde het bedrijf op 1 augustus volledig voor elke werkprestatie, en eiste op basis van de reeds behaalde prestatie, het management versterken, ter zake, de kostenbesparingen tegelijkertijd verbetering van de kosten per outputeenheid, en actief de markt uitbreiden, middelen grijpen, nieuwe winstpunten creëren en sprankelen, actief het bedrijf voltooien dat dit jaar zakelijke taken heeft uitgegeven.Zhang benadrukte dat strategie bepalend is voor succes of falen, en details zorgen voor perfecte prestaties.De afdeling moet ernaar streven het kernconcurrentievermogen en de vervolgmotivatie voor de gezonde en snelle ontwikkeling van de onderneming te verbeteren vanuit de aspecten bedrijfsontwikkeling, operationele efficiëntie, managementinnovatie, financieel beheer en versterking van het leren. Het hoofd van elke vestiging moet verder verbeteren strategisch besluitvormingsvermogen, en elke afdeling moet het innovatievermogen van het management verbeteren, om ervoor te zorgen dat Zhongtian Haoyu een moderne onderneming is vol creativiteit, invloed en gevechtseffectiviteit.

General Manager Zhang wees erop dat met het oog op de toekomstige werking en het beheer van het bedrijf, benadrukte dat we wetenschappelijke ontwikkeling als thema moeten nemen, de transformatie van de ontwikkelingsmodus als hoofdlijn moeten nemen, de werking en het beheersvermogen effectief moeten versterken, de innovatie moeten bevorderen , upgrade en efficiëntie van operatie- en managementwerk. Bediening en management is een belangrijk uitgangspunt voor kwaliteits- en voordeelondernemingen, een belangrijk werk voor de duurzame ontwikkeling van het bedrijf, een basisproject om het merk van het bedrijf te cultiveren en te verbeteren, en een essentieel element van enterprise soft power. General Manager Zhang vroeg alle vestigingen en afdelingen om de operatie en het managementwerk als de belangrijkste richting te nemen om de constructie van de leiding van de operatie en het management te versterken, de belangrijkste persoon die verantwoordelijk is voor de operatie en het managementwerk als de topprioriteit, opgenomen in de hoofdagenda; Versterken van de training van operationele en beheersfunctionele instellingen en managementteams, leiden van technische systeemtopstudenten op tot managers en senior managementpersoneel, en breng operatie en managementwerk en productie in dezelfde positie; Team verbeteren managementcapaciteit, verbeter de kwaliteit en efficiëntie van de onderneming; versterk contractbeheer en kostenbeheer om een ​​barrièrevrije ontwikkelomgeving te creëren; houd u aan gestandaardiseerd, procedureel, gestandaardiseerd, verfijnd procesbeheer; houd u aan bewustwording, doe goed werk bij de beoordeling van ondernemingen, leid ons om de manier van ontwikkeling te veranderen en beheerscapaciteit te verbeteren.

De vergadering werd op 7 oktober afgesloten met de succesvolle afronding van de agenda.


Posttijd: okt-07-2021